Le contenu de la Formation ISO 45001 mettra le point sur les exigences de la norme qui sont :

• Le volet Leadership et Engagement de la Direction dans  la formation ISO 45001:

Tous les responsables HSE répètent qu’une démarche SST ne peut se mettre en place et avancer qu’avec un engagement clair, fort et appuyé de la direction. Cette notion a été renforcée dans la norme ISO 45001 par rapport à l’OSHAS 18001 : une dizaine d’exigences sont détaillées. C’est un point d’avancée majeur. Cet engagement s’appuie sur une politique SST qui est la déclaration de l’ambition et des valeurs S&ST de l’organisation. Elle est formellement exprimée par la direction.

• Le volet  Participation des Travailleurs « Des salariés acteurs » dans la formation ISO 45001:

L’implication des salariés aux décisions affectant la santé et la sécurité au travail est renforcée ainsi que la communication des éléments de décision (Revue de Direction).

La norme ISO 45001 définit : (la consultation : recherche d’avis avant une prise de décision ; la participation / coopération : implication dans la prise de décision). Les salariés qui ne sont pas managers ne doivent pas être oubliés, la norme ISO 45001 insiste en particulier sur cette catégorie de travailleurs. En général, les travailleurs veulent s’impliquer. Il faudra les inviter à le faire tout en s’assurant qu’aucunes représailles ne seront possibles s’ils font remonter un problème ou un incident. 

• Le volet écosystème  de l’entreprise dans la formation ISO 45001

La norme ISO 45001 impose aux organisations de prendre du recul pour identifier leur contexte. Elles doivent considérer toutes les conséquences directes et indirectes que le système de management  pourrait avoir sur le contexte interne, le contexte externe (économique, social, problèmes juridiques ou de conformité) et le contexte environnemental. Le concept de parties intéressées est également nouveau par rapport à l’OSHAS 18001. L’organisation doit mettre en place un processus pour lister toutes les parties intéressées qui sont pertinentes pour le système de management, ainsi que les exigences et les attentes de ces parties. 

• La Maîtrise des processus externalisés et d’approvisionnements dans la formation ISO 45001:

La responsabilité en tant que donneur d’ordre est ainsi renforcée dans la norme ISO 45001 notamment par la maitrise exigée des activités sous-traitées ou l’acquisition de biens ou services par exemple. 

• L’Approche basée sur les risques et opportunités dans la formation ISO 45001

Traditionnellement, une démarche S&ST est basée sur l’évaluation des risques professionnels (risque chimique, chutes, etc.). En découlent les actions de prévention à mettre en place. Ces risques liés à la sécurité au travail doivent bien évidemment être identifiés, évalués et hiérarchisés. C’est un élément fondamental de la norme ISO 45001 : il s’agit de la première étape décrite dans l’étape de planification de la norme. Mais, une seconde catégorie de risques doit être évaluée, ce sont les risques liés au système de management lui-même : son établissement, sa mise en œuvre, son fonctionnement et sa tenue à jour. 

Enfin, comme dans l’ISO 14001, la norme ISO 45001 exige que non seulement les risques mais aussi les opportunités doivent être déterminées : les opportunités d’améliorer directement la performance S&ST par l’élimination des dangers, l’adaptation du travail ou des changements dans l’organisation du travail – les exigences S&ST seront ainsi par exemple intégrées en amont d’un projet de déménagement, ou pour le développement d’un nouveau produit. Les  opportunités d’améliorer le système de management. Par exemple : une direction davantage engagée, l’amélioration des processus, analyses et benchmark avec d’autres organismes, la participation à des conférences et forums sur la S&ST, etc.

• Le Principe de prévention dans  la Formation ISO 45001:

Conformément à la norme ISO 45001, la hiérarchie des mesures de prévention a bien été consolidée, les mesures sont hiérarchisées et elles sont cohérentes avec les principes généraux de prévention :

• Supprimer le danger ;
• Combattre les risques à la source ou les atténuer par ceux qui le sont  moins ;
• Faire de la prévention, par exemple en réorganisant le travail ;
• Mettre en place des protections collectives ;
• Former et donner les instructions appropriées aux travailleurs;
• Fournir des équipements de protection individuelle EPI adaptés.

Un paragraphe de la norme ISO 45001 est explicitement dédié au pilotage du changement. Un processus doit définir les moyens de maîtrise des impacts en S&ST dus aux différentes évolutions possibles dans l’organisation, quelle que ce soit la nature de celles-ci : nouveaux produits, services, processus ou changements dans les effectifs, les équipements ou encore modifications d’exigences légales.